وقتی با بنیانگذاران زیبایی که برای اولین بار وارد دسته روغن صورت Blue Tansy می‌شوند صحبت می‌کنم، اغلب متوجه می‌شوم که بسیاری از آنها ماه‌ها را صرف مقایسه مواد تشکیل‌دهنده، گزینه‌های بسته‌بندی و قیمت‌گذاری می‌کنند، اما زمان بسیار کمی را صرف فکر کردن به شریک تولیدی پشت پروژه می‌کنند. این قابل درک است زیرا تولید معمولاً بیشتر به عنوان جنبه عملیاتی کسب و کار احساس می‌شود تا جنبه استراتژیک. با این حال، پس از همکاری با برندهای مراقبت از پوست در آمازون، Shopify، کلینیک‌ها، توزیع‌کنندگان و استارتاپ‌های برچسب خصوصی، متوجه شده‌ام که شریک تولیدی اغلب مدت‌ها قبل از تولید اولین بطری، بر موفقیت یک محصول تأثیر می‌گذارد. یک تولیدکننده خوب به بنیانگذار کمک می‌کند تا از اشتباهات پرهزینه جلوگیری کند، تصمیمات واضح‌تری بگیرد و محصولاتی را عرضه کند که از نظر تجاری منطقی باشند. یک رابطه تولیدی ضعیف اغلب باعث تأخیر، سردرگمی، کیفیت متناقض و هزینه‌های غیرضروری می‌شود که تنها پس از رسیدن محصول به بازار قابل مشاهده می‌شوند. به همین دلیل است که من معتقدم انتخاب شریک تولیدی مناسب صرفاً یک تصمیم منبع‌یابی نیست. این یکی از اولین تصمیمات تجاری است که بر رشد کارآمد یک برند مراقبت از پوست در طول زمان تأثیر می‌گذارد.